1 - Como economizar e administrar a área de Suprimentos através 

     de controles estatísticos

Para você Diretor de Suprimentos ou Gerente de Suprimentos que não está satisfeito com o nível de informações gerenciais que tem disponível, pois não tem encontrado respostas para algumas perguntas, como:

    - Você sabe quanto realmente a sua Área de Suprimentos, compra?

    - Você sabe quantos pedidos de compras são emitidos por mês?

    - Você sabe quanto, em US$, cada um de seus compradores compram?

    - Você sabe quanto tem comprado, realmente, de cada fornecedor?

    - Você sabe quanto tem sido as economias obtidas pela área de Suprimentos?

    - Você acredita nos valores das economias que tem sido reportadas?

    - Você sabe quantos pedidos de compras têm sido emitidos por faixa de valor (ex: de      

      US$1,00 até US$5,000, de US$5,001 a US$20,000, de US$20,001 a US$200,000 

      e acima US$200,001)?

    - Você sabe, exatamente, quais e quantas são as matérias primas de responsabilidade 

      de cada comprador?

Se você teve dificuldades em responder a essas perguntas, nós temos a solução, não só para essas perguntas, mas para outras mais. Através de um estudo do seu software de compras, temos como dar todas essas respostas a você de uma maneira clara, precisa e muito rápida, e que depois de implementada, com certeza, proporcionará economias de 1% a até 10% do total de suas compras.

 

 

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